DTTL (ou « Deloitte Global ») ne fournit pas de services à des clients. Elles doivent parvenir à développer un sentiment d’appartenance dans un monde de plus en plus individualiste. D’après une étude HelloWork, les réseaux sociaux constituent aujourd’hui le troisième canal de recrutement, derrière les sites d’offres d’emploi et les agences de Pôle emploi, et la tendance devrait s’accélérer. Les équipes RH auront des défis très excitants à relever à nouveau en 2020, pour attirer et retenir les meilleurs talents. 5 tendances RH pour 2020 . Les 4 tendances RH de 2020. La mobilité s’inscrit dans les pratiques numériques comme dans le travail. Un bon exemple, le « Personal HR » ou collaborateur augmenté. Ses principes fondamentaux ? Il s'agit de permettre aux salariés d'apprendre à leur rythme, grâce à des programmes de formation sur-mesure pleinement adaptés à leur niveau de compétences et à leur profil cognitif. Néanmoins, la multiplication des réseaux, associations et autres initiatives favorisant la force commune et l’entraide au féminin démontre une volonté puissante de faire changer les choses. Les recruteurs doivent rencontrer les prospects et se baser sur leur "feeling" pour les confirmer. Ainsi, les initiatives visant à créer une meilleure ambiance entre collègues, seront de loin les plus importantes en 2020. Pour s'assurer que les processus de recrutement attirent un bassin de candidats diversifiés, les entreprises devront concevoir des stratégies plus inclusives, en commençant par leurs offres d'emploi et les descriptions de poste. Alors que le monde de l’entreprise devient de plus en plus mouvant et complexe, les «soft skills» (capacité d'écoute, persuasion, fiabilité)  incarnent le nouveau Graal de l’employabilité, et vont continuer de gagner de l’importance en 2020. Quels bénéfices les collaborateurs vont-ils en tirer dans leur travail quotidien ? En France, Deloitte SAS est le cabinet membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited et les services professionnels sont rendus par ses filiales et ses affiliés. Mais seulement 16% disent s’attendre à ce que leur organisation fasse des investissements significatifs dans ce sens. Les profils multipotentiels sont particulièrement pertinents : ils peuvent examiner les problèmes avec une nouvelle perspective qui n'est pas forcément évidente pour les personnes hyperspécialisées. Nos autres articles :Digitaliser son service RH5 astuces pour faciliter l'intégration de vos nouveaux collaborateurs. DTTL ne fournit pas de services à des clients. Salle de gym, télétravail, espaces siestes… Au-delà des effets d’annonces type baby-foot et panier de fruits, depuis quelques années, les entreprises redoublent d’efforts pour améliorer (vraiment) la qualité de vie au travail (QVT). Publicis Consultants - Consultante Senior, Grande distribution, Négoce & Distribution spécialisée, Energie, Ressources & Produits industriels, Technologies, Médias & Télécommunications, Télécommunication, Médias & Divertissement, Politique de protection des données personnelles. L’étude a été menée dans 119 pays entre les mois de septembre et décembre 2019 auprès de 9000 dirigeants et salariés d’entreprises de toutes tailles et secteurs d’activité. C’est pour cette raison que les organisations doivent abandonner les modèles traditionnels au profit d’une vision plus large de l’entreprise. Chaque jour, la rédaction des Echos vous apporte une information fiable en temps réel. Alors que le monde de l'entreprise devient de plus en plus mouvant et complexe, les soft skills incarnent le nouveau "graal" de l'employabilité, et vont continuer de gagner de l'importance en 2020. Certaines entreprises vont même plus loin, avec la mise en place de nouveaux modèles qui peuvent être considérés comme de verticales prises de risque, à l’image des congés illimités et de la semaine de 4 jours. Bienvenue ! « Aujourd’hui, la résolution de problèmes complexes ou l’avancée d’un projet stratégique ne peuvent dépendre d’un expert, ou de plusieurs personnes associées sur la base de leur seule expertise : elles gagnent à s’appuyer sur une communauté de talents qui apprécient de travailler ensemble, et donc capables de collaborer efficacement » précise Alexandre Pachulski. 3692. Les organisations évoluent aujourd’hui dans un monde paradoxal dans lequel elles doivent se centrer davantage sur l’humain dans un environnement de plus en plus technologique. Qu’il s’agisse de «team building», d’ateliers créatifs ou de clubs de lecture, les RH ont tout à gagner à mettre en place de nouvelles activités qui permettent de tisser des liens et de renforcer la cohésion des équipes. Elle vous donne les clés pour décrypter l’actualité et anticiper les conséquences de la crise actuelle sur les entreprises et les marchés. La CNIL instance régulatrice nationale, est chargée d’arbitrer les litiges. Les gestionnaires en ressources humaines doivent donc suivre l’évolution de la législation. Quelles sont les orientations stratégiques des ressources humaines à suivre de près cette année ? 0. Le monde du travail se transforme. Ainsi, il n’est pas rare à présent de voir des entreprises … Le « cloud computing », système d’hébergement digital, garantit un stockage des données sécurisé grâce à des mises à jour automatiques. 0. Les tendances RH en 2020 s’appuient sur des pratiques managériales et RH actualisées: repenser et nourrir la culture d’entreprise pour accroître l’attractivité et la rétention des talents. Le RGPD offre un cadre à l’utilisation des informations sensibles dans un but commercial mais aussi au sein de l’entreprise. Une analyse plus fine de l’environnement du marché et des besoins spécifiques de l’entreprise, un sourcing enrichi de données actualisées, favorisent l’embauche des meilleurs éléments. 20 tendances RH pour 2020 que nous vous livrons. Les « Millénnials », bientôt 75% des effectifs, imposent des changements sociétaux. Vous pouvez également à tout moment revoir vos options en matière de ciblage. Please enable JavaScript to view the site. Connectez-vous à votre compte : Un mot de passe vous sera envoyé par email. 3692. Cette année encore, l’Intelligence Artificielle est au cœur des préoccupations des directions RH car elle représente une véritable opportunité pour soutenir le développement de leurs collaborateurs tout en répondant aux enjeux business de leur organisation. L’Insee estime pour sa part que 31 % des demandeurs d’emploi utilisent les réseaux sociaux, y compris les plus de 50 ans (25 %). Les organisations qui réussiront à intégrer le bien-être dans tous les aspects du travail et non plus seulement à travers des programmes ou avantages déconnectés, auront des collaborateurs plus performants. Ainsi, les initiatives visant à créer une meilleure ambiance entre collègues, seront de loin les plus importantes en 2020. Du temps est libéré pour les personnels RH, engagés dans la modernisation et l’amélioration des process de recrutement. Vous pouvez compter sur nos 200 journalistes pour répondre à ces questions et sur les analyses de nos meilleures signatures et de contributeurs de renom pour éclairer vos réflexions. Pour s'assurer que les processus de recrutement attirent un bassin de candidats diversifiés, les entreprises devront concevoir des stratégies plus inclusives, en commençant par leurs offres d'emploi et les descriptions de poste. L'édition 2019 du Baromètre Santé et QVT de Malakoff Médéric Humanis révèle que la force du collectif est, pour les salariés, le premier déterminant de la qualité de vie au travail, devant la rémunération. Business. Les gestionnaires RH doivent piloter de manière autonome les données sociales. Les équipes RH auront des défis très excitants à relever à nouveau en 2020, pour attirer et retenir les meilleurs talents. Le digital bouscule les organisations et le besoin d'actualisation des compétences de chacun n'a jamais été aussi important qu'aujourd'hui. La fonction RH évolue.Mad skills, neurosciences, smart working, recrutement prédictif, Chief Learning Officer, etc. Tendances RH 2020 : quelles sont les bonnes pratiques ? © 2020 Deloitte SAS, Membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, L’augmentation des salaires, la prime Macron et l’épargne salariale font progresser le pouvoir d’achat. « Science sans conscience n’est que ruine de l’âme ! La conception de nouveaux processus de recrutement pour contrer les effets de nos biais naturels, à l’aide de l’IA notamment,cont… Tendances RH 2020 : les 8 bouleversements à anticiper. Pouvoir se développer humainement au travail est une condition salariale. La question de la diversité restera omniprésente dans les RH en 2020. Se consacrer davantage à la qualité du service aux collaborateurs. Transition de carrière en période de crise : quand l’imprévisibilité s’ajoute... Test : identifiez votre mode de stress pour mieux le gérer, Collaborer sereinement grâce aux accords toltèques, Top 10 des compétences qui feront la différence demain, Florence Servan-Schreiber : “J’ai une vision très artisanale du travail”. Les plateformes SaaS (Software as a service) proposent une technologie de services en ligne, modulable, évolutive et peu onéreuse. Attirer et fidéliser les talents sont des objectifs majeurs pour les services RH en 2020. Tendance RH 2020 majeure, le digital vient alléger la charge des tâches répétitives des gestionnaires en ressources humaines. Avec le recrutement «data-driven», il est désormais possible d’utiliser le Big Data pour détecter des «soft skills» en amont de l’entretien et de manière objective. Grâce au « Data Driven », les outils numériques optimisent la collecte et l’analyse de données RH. Une expérience salariée positive contribuera à la mutation réussie de l’entreprise. Notre étude sur les tendances RH 2020 s’intéresse à la place et au fonctionnement de l’entreprise sociétale dans un monde paradoxal, où les organisations se doivent d’être de plus en plus humaines dans un monde de plus en plus technologique. Un simple clic suffit, en mettant à jour son profil sur LinkedIn», explique Maud Lorant, directrice recrutement chez SII, au «Télégramme». Creative. Au cours de la prochaine décennie, les organisations devront encourager et former leurs collaborateurs à révéler leurs singularités : que veulent-ils être ? 93% des répondants estiment qu’un fort sentiment d’appartenance booste la performance et favorise l’atteinte d’objectifs communs. Certaines entreprises vont même plus loin, avec la mise en place de nouveaux modèles qui peuvent être considérés comme de verticales prises de risque, à l'image des congés illimités et de la semaine de 4 jours. Il en va aussi de la notoriété et de la performance d’une entreprise lorsqu’une cyberattaque est révélée. Se montrer efficients quant à la protection des données est incontournable. Le grand défi des organisations est également d’aider les collaborateurs à se former : 53% des répondants estiment que la moitié voire l’ensemble de leur corps social aura besoin de changer de savoir-faire et de compétences dans les 3 prochaines années. Marie-Claude Trudeau, vice-présidente stratégie et créativité de Sept24 et formatrice Infopresse, partage cinq tendances en ressources humaines à prendre en compte pour l'année 2020. Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited («DTTL»), son réseau mondial de cabinets membres et leurs entités liées. Le « matching numérique », le recrutement via les plateformes d’intermédiation (Slack, Teams, Workplace par exemple) et les réseaux sociaux, bouleversent les anciennes pratiques. La question de la diversité restera omniprésente dans les RH en 2020. Le climat des affaires s’améliore-t-il en France et à l’étranger ? Selon une étude Monster, 85 % des recruteurs délaissent les hard skills au profit des soft skills. D’autres initiatives pour lutter contre les inégalités de genre, comme le prolongement du congé paternité, pourraient permettre de créer un environnement de travail plus inclusif, améliorer la fidélisation des collaborateurs et l'image de marque de l'employeur. » À quelques siècles près, Rabelais aurait pu déclarer qu’une innovation sans objectif précis ne sert qu’à perturber les salariés. Du chemin reste à faire puisque 79% des répondants estiment que le bien-être n’est pas encore intégré dans le travail lui-même mais uniquement dans l’environnement de travail. Du côté de la place des femmes dans les affaires, le plafond de verre peine encore à se briser. Dream Teams : la force du collectif Ainsi la gestion sécurisée des données numériques garantit à terme l’augmentation de la valeur individuelle et collective. Ces dernières années sont marquées par une volonté réelle d’améliorer le travail des DRH et la performance des équipes par différentes transformations innovantes. L’enjeu est de taille pour les ressources humaines. Chaque jour, nous assistons à l’émergence de nouveaux métiers et de nouvelles compétences. La start-up Moodwork, en partenariat avec le Lab RH et emlyon business school, vient de publier une étude intitulée "Au-delà du collectif, l'individu au... Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site web. En 2020, le fait d'aller à contre-courant de cette "uniformisation" professionnelle ne sera plus dénigré, et pourra même être considéré comme un atout. Trois astronautes américains et un japonais étaient en chemin lundi vers la Station spatiale internationale (ISS) à bord d'une fusée SpaceX, le nouveau moyen de transport spatial de la Nasa après neuf ans de dépendance envers la Russie. L’objectif étant de préparer les différents personnels à la transition digitale de l’entreprise. D'autres initiatives pour lutter contre les inégalités de genre, comme le prolongement du congé paternité, pourraient permettre de créer un environnement de travail plus inclusif, améliorer la fidélisation des collaborateurs et l'image de marque de l'employeur. La collaboration entre les singularités humaines soutenues par l’IA est un axe important en 2020 pour offrir à l’ensemble des collaborateurs de nouvelles opportunités tout en servant la performance de l’organisation. DTTL (également appelé «Deloitte Global») et chacun de ses cabinets membres sont des entités indépendantes et juridiquement distinctes. Dans cette perspective, une nouvelle fonction devrait émerger : le Chief Learning Officer (CLO). Eléments de réponse avec Alexandre Pachulski, co-fondateur de Talentsoft. Son analyse est le fruit de ses échanges avec plusieurs experts RH européens lors d’un podcast. Pour en savoir plus : www.deloitte.com/about. Le monde actuel de la technologie et de l'information, qui évolue très rapidement, requiert des travailleurs capables d'acquérir de nouvelles compétences en permanence et d'être innovants. La Redaction - 7 février 2020. Pour s'assurer que les processus de recrutement attirent un bassin de candidats diversifiés, les entreprises devront concevoir des stratégies plus inclusives, en commençant par leurs offres d'emploi et les descriptions de poste. – Soft Skills, Big data et travail collaboratif : le futur de la gestion des talents. Vous avez entré une adresse email incorrecte! Un défi qui tend à s’exacerber en période d’incertitudes sur le marché du travail. Selon Raphaël Bennour, ancien cadre RH et auteur d'un article sur la question : "l'avenir des RH se dessine probablement autour du Learning : les RH comme garants d'une organisation super-apprenante et compétitive, par un potentiel humain exploité à son maximum." Pour en savoir plus sur notre réseau global de firmes membres : www.deloitte.com/about. Proposer du télétravail, « home office » (20% des français sont déjà concernés). Les salariés souhaitent de plus en plus harmoniser vie personnelle et professionnelle. Actions répétitives, récurrentes, à très faible valeur ajoutée. Incontournables leviers pour faciliter les mutations du monde du travail et replacer l’humain au cœur des préoccupations entrepreneuriales. Les qualités humaines supplantent les compétences techniques et la marque personnelle remplace le … A cela s’ajoute la modernisation des process de recrutement en raison des mutations sociétales. Problème : là où les hard skills sont relativement simples à identifier (ex : diplômes), les soft skills sont plus difficiles à évaluer. Et cela afin de préconiser des actions efficientes. Le système Saas permet aux gestionnaires RH de configurer et d’analyser les informations liées à l’expérience salarié, notamment grâce aux SIRH. Elles seront également utilisées sous réserve des options souscrites, à des fins de ciblage publicitaire. hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(4119805, 'd8fa2bc5-5c73-4928-9f6a-b01f445da58d', {}); Bénéficiez dès maintenant d'un essai gratuit de notre solution RH. Quelles sont les orientations stratégiques des ressources humaines à suivre de près cette année ? Voir les Conditions d'Utilisation pour plus d'informations. In: Raison d'être et valeurs qui, comme un phare, guident l'organisation pour prendre des décisions et agir au quotidien . Par. Le digital au service des ressources humaines, 5 astuces pour optimiser l'épanouissement professionnel de vos collaborateurs, MonPortailRH change de nom et devient PeopleSpheres, Les bonnes raisons de se rendre au Salon Solutions RH. Cette transformation du rapport physique et mental à l’entreprise n’est pas une donnée nouvelle en soi, mais est accélérée par la crise sanitaire et la hausse du télétravail. Découvrez comment l'innovation se place au cœur des tendances RH d'ici 2020. Le monde du travail se transforme. que veulent-ils faire ? Vous bénéficiez d'un droit d'accès et de rectification de vos données personnelles, ainsi que celui d'en demander l'effacement dans les limites prévues par la loi. Les interfaces web facilitent l’accès aux données. La question de la cybersécurité est omniprésente dans les stratégies opérationnelles. Le management comme révélateur de la singularité des collaborateurs Dans ce contexte, le concept d'Adaptive Learning va gagner du chemin. Si les organisations ont déjà entamé leur transformation numérique, elles constatent que les nouvelles technologies offrent une pluralité d’opportunités qui inspirent la créativité et l’agilité de leurs collaborateurs. Dans le même temps, les candidats qui ont eu des emplois et des carrières différents sont considérés comme «incohérents» et moins dignes d’intérêt. Pas d’IA sans Data Avec le "recrutement data-driven", il est désormais possible d'utiliser le Big Data pour détecter des soft skills en amont de l'entretien et de manière objective. Pour ne rater aucune actualité en matière de bien-être au travail, inscrivez-vous à notre Newsletter. Le salon Solutions RH 2019 a regroupé les tendances 2020 autour de plusieurs thèmes principaux. Les qualités humaines supplantent les compétences techniques et la marque personnelle remplace le traditionnel CV. La Redaction - 7 février 2020. Elles doivent également appréhender leur Capital Humain de manière plus large, au-delà des collaborateurs en CDD/CDI : 97 % des répondants déclarent avoir besoin de plus d’informations concernant leur capital humain, et seulement 11 % des répondants sont capables de produire et récolter ce type d’information en temps réel. L’usage de logiciels modulaires et évolutifs, le recours aux plateformes de connectivité (Slack, Teams, Worplace) tout cela contribue au repérage mais aussi à la fidélisation des talents. Si vous souhaitez connaître nos astuces pour améliorer la qualité de vie au travail, découvrez aussi nos 5 astuces pour optimiser l'épanouissement professionnel de vos collaborateurs. L’IA leur permettra, par exemple, de détecter de nouvelles compétences et ainsi gagner en efficacité. Jérémy Cledat est cofondateur et dirigeant de Welcome to the Jungle. Grâce au « Personal HR » ou collaborateur augmenté, le gestionnaire RH peut faire des suggestions personnalisées de formations ou de postes en fonction du profil du salarié par exemple. Le recours au « Data driven », guidage par les données, est une autre tendance RH majeure en 2020. Partant de ce constat, l’automatisation des tâches devient une priorité. Les tendances RH 2020 sont le reflet de ces défis et regroupent des stratégies, des politiques et des pratiques alignées sur les transformations actuelles qui marquent les entreprises. Son pouvoir d’analyse et de décision se voit renforcé. Tendance 1 : Analytique RH. Nous sommes incontestablement engagés sur la voie de l’économie ouverte – un modèle d’organisation résolument innovant et tourné vers l’avenir. Il s’agit de mettre en place un véritable marketing RH. Dans une tribune, Jérémy Cledat passe en revue les défis que devront relever les responsables des ressources humaines pour attirer et retenir les meilleurs talents. Les profils multipotentiels sont particulièrement pertinents : ils peuvent examiner les problèmes avec une nouvelle perspective qui n'est pas forcément évidente pour les personnes hyperspécialisées. Les informations processées par l’IA améliorent le suivi des collaborateurs, complètent les entretiens et feedbacks. Le recruteur doit intégrer l’expérience du candidat, sa personnalité, ses attentes, ses contraintes et valoriser ses soft skills . Favoriser la flexibilité et la modulation du cadre de travail. Pour rédiger ce guide des tendances RH 2020, nous avons agités nos réseaux, nous avons beaucoup lu, nous avons écouté nos clients, nous avons échangé avec nos pairs et au petit jeu de la boule de cHRistal … voilà notre tableau.

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